管理就是管人心,人心管理4大要點:細化、核心、點到面……
作為一個企業的優秀領導者/管理者,一定要
制度管理是硬的,人心管理是軟的,廣泛來講企業要靠制度管理,但是對於關鍵員工來講需要製度管理下施與人心管理!實行人心管理,團隊才會更有凝聚力,老闆才會更輕鬆!人心管理的四個關鍵點:
1、細化
如何細化?相信大家都了解什麼是 人心管理同樣需要細化。
作為一個領導者,需要細化掌握下面管理層、核心員工的心理,了解他們的性格,懂得用相應的方法去跟他們相處、關心他們的工作、關心他們的生活,才能更好的抓住人心。
2、核心化
人心管理的核心化要求領導者能把管理層/核心員工合理的劃分出來 作為企業領導,身上肩負著企業的方方面面,但是一定不能事事都親力親為!
抓住關鍵,制度只能讓人安分的幫你工作,但不能夠讓人賣力的為你工作。只有抓住員工的心,才能讓員工賣力甚至拼命的為企業去工作!二八法則就告訴我們核心化的價值!