只要自己有錢賺就行。一語中的啊!

 

聰明的老闆一般都是計較自己得到多少，

別人得到多少這是別人的事情，

你如果整天計較別人得到多少，

那你就肯定沒有合作思維。

合作思維是現代人，

特別是現代老闆必備的一種特徵;沒有合作，

就沒有人才，就沒有資本，

就沒有資源，就無法完成任何一項事業。

 

 

老闆的窮人思維之三：跟下屬搶功

很多老闆問我：為什麼找不到人才?

我反問：老闆，如果有人才給你，

你能留得住嗎?

為什麼留不住人才?原因當然很多，

但有一點是老闆們很少考慮過的，

那就是老闆喜歡跟下屬搶功。

跟下屬搶功的老闆共同特點是他們都是屬於事必躬親型的老闆，

什麼事都要自己過問，什麼權力也不願意下放，

害怕別人吃掉他的公司一樣。

當然，他們對待工作的敬業精神都是很可嘉的，

他們對待事情的專注程度也是值得學習的。

但有一樣不好之處就是這樣做下去，

老闆很累，企業很難留住人才，企業發展可憂!

 

一位生產生活用紙原紙的老闆，

他總是埋怨下屬沒有能力，

說下屬不如他能力強。原因何在?

原來賣原紙並不需要很多銷售技巧，

一是看原紙質量，二是看價格，三是你能給客戶多少賬期。

在同質化年代，賣原紙的手段只剩下兩項：

價格和賬期。但這兩項權利都掌握在老闆手中，

這位老闆之所以能每到客戶那裡都能把原紙賣出去，

原因無他---老闆可以降價或者給客戶賬期

而其他業務員沒有這樣的權力。

 

 

開會時，老闆總是對這些業務員進行批評，

說他們沒有能力，說自己一出馬就能把原紙賣掉。

面對這樣境況，業務員又不敢反駁。

這樣一來二往，業務人員在這家公司裡覺得發揮不了自己的能力，

功勞都給老闆搶去了，留下來也沒有啥意思，

都很快就離開了，當然，老闆也就沒有人才可用囉。

 

如果老闆有以上幾種窮人思維，

則這位老闆還沒有真正具備投資思維，

只是在偶然機會下發達而已，

這樣的老闆很難還有大的作為，

很難能凝聚人才為企業所用，

很難在新時代下與行業的其他企業競爭勝出。

所以，與其說企業是老闆決定的

還不如說企業是老闆的思維模式決定的!

 

 

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