月入3000與月入30000,不僅是工資上的差距,更是思維上的差距

月入3000與月入30000,不僅是工資上的差距,更是思維上的差距
value101 2019-10-14 檢舉

 

月入3000與月入30000,不僅是工資上的差距,更是思維上的差距

 

如何實現高效工作與生活?

如何激發思考?

如何變得更優秀?

 

一、不同的思維方式對工作的影響

朋友小A在一家公司做行政,

與他同一部門的小C幾乎是和她同時進的公司,

但這位小C深得老闆重用,兩年連升三級,

從行政助理一躍成為行政CEO秘書,工資等級更是翻幾番。

小A心理很不平衡,有一天終於忍不住找老闆吐槽。

“老闆,我有遲到、早退或亂章違紀的現象嗎?”

“沒有。”

“那是公司對我有偏見嗎?為什麼同時進的公司,

小C卻一路高升,而我還在做微不足道的事情?”

“你的事咱們等會再說,我手頭有個急事,你先幫我處理下。

有個客戶下午要來公司考察,你幫我備個會議室,

對方聯繫方式在陳經理那,你問下什麼時候來。”

小A簡單打了個電話,便迅速向老闆匯報。

“聯繫到了,他們下午兩點過來。”

“幾個人過來?”

“啊,我沒問。”

“那他們從哪來,要派車去接嗎?”

“這個……我也沒問。”

老闆會心一笑,拿出他和小C的聊天記錄。

老闆:下午有客戶來考察,你備個會議室,

問問他們幾點過來。

小C:他們大概兩點到,一行5人從外地坐火車來,

1點我會派司機到站接。兩點一刻準時開會,

會議需要用的資料我已經準備好。

老闆:好的。

小C:另外,他們結束會議後還要去另外一家公司,

您看是否安排司機接送?

還有,他們回程前會決定好合作方,這個我隨時向您匯報進度。

同一個公司、同一份工作,

有的人月入3000,有的人月入30000,

所有的差距都源於思維方式。

小A的工作態度和認真程度並不遜於小C,

但一個是線性思維,一個是發散思維,

思維方式決定了他們最終能在職場走多遠。

 

1.兩種思維方式的不同

① 對待問題方面

線性思維:工作中單一思維,

碰到問題只會抱怨,不去想辦法解決。

發散思維:工作中冷靜分析各利益方,

找出解決問題的思路,不斷提升解決問題的能力。

 

② 執行力方面

線性思維:工作中只會機械地執行指令,

無法全局思考,搞不清楚工作的核心內容,工作忙起來手足無措。

發散思維:能很好地做好工作規劃,

分清主次,找准核心工作內容,

即使忙起來也能井然有序。

 

③ 職業規劃方面

線性思維:沒有職業規劃,整天渾渾噩噩,

得過且過,沒有明確的目標。

發散思維:知道自己想要的,目標明確

並朝著自己的目標一步一步努力,最終取得成功。

優秀的人腦海中都有一張知識網絡。

同樣是讀書,很多人讀了忘、忘了讀,

讀完似乎也說不出書裡面到底講了啥。

而發散思維的人會對知識分類整理,

在新知和舊知之間建立聯繫,不斷完善知識網。

 

月入3000與月入30000,不僅是工資上的差距,更是思維上的差距

 

《認知天性》是一本基於腦神經科學研究成果的書,

書中認為人類認知規律和學習之間是有緊密聯繫的

提倡一種最有利於大腦的簡單學習法則。

以書中第二章為例,主題為“學習的本質:

知識鍊和記憶結”,

闡釋了“我們為什麼會很快忘記一些知識”

和“用什麼方法可以有效記住目標知識”這兩個問題。

由於該書是基於科研成果寫作的,

列舉大量心理學案例,文風嚴謹,

理論性強。單憑眼睛閱讀的話,

在錯綜複雜的事例中很難抓住文中的關鍵點

更別提轉化為自己的知識了。

發散思維的人卻能直擊要點,

把知識鍊和記憶節的陳述梳理地明明白白,

並且轉化成這樣一張圖:

 

月入3000與月入30000,不僅是工資上的差距,更是思維上的差距

 

比如聽記,2018年羅振宇在“時間的朋友”演講上,

回顧了過去一整年的商業、社會、科技、

經濟等各個領域的改變和趨勢,

最終揭示出小趨勢帶來大機會的主題。

長達4個小時的演講,節奏上肯定有平有升,

不僅考驗羅胖的把控力,更考驗觀眾的耐力。

要知道,演講可是開在晚上8點半以後的,

當演講進入平緩期,很多人都聽睡著了。

而發散思維的人全程無尿點,他聽到的是一張圖:

 

月入3000與月入30000,不僅是工資上的差距,更是思維上的差距

 

2.在攝取信息時,發散思維的人會做這三個動作:

① 分層分類知識

對於我們接收到的知識,

分類指的是知識橫向扁平化歸納

分層指的是知識縱向深度歸納。

根據知識的屬性、

用途等把零散的知識分別歸類,方便日後利用;

對於本質原理一類的知識,

就需要逐步分層,剖析它的各個要素,

並且歸納出方法、模式和技巧。

 

月入3000與月入30000,不僅是工資上的差距,更是思維上的差距

 

② 拓展延伸知識點

對於一條知識點,知道是什麼(what)還不夠,

更重要的是提出問題:為什麼會發生(why)?

將如何演變和發展(how)?

這樣一來就拓展了知識的廣度和深度,

從當前知識點往上思考(why)和往下探索(how),

追根溯源且展望未來。

 

月入3000與月入30000,不僅是工資上的差距,更是思維上的差距

 

③ 懂得取捨,篩除不需要的知識

每個人的精力有限,不可能記住所有的知識。

當爆炸式的信息襲來,照單全收只會讓自己負荷過載,

挑選自己需要的和感興趣的信息才能提高獲取率。

篩選完成後,將知識提煉和匯總,形成自己的知識。

 

月入3000與月入30000,不僅是工資上的差距,更是思維上的差距

 

除了信息的歸納整理,

發散思維的人在做事方面也很有章法,

所謂的條理清晰、邏輯完整、

做事靠譜,都源於他們腦海中的那張網。

比如匯報工作:

既把內容和邏輯整理得條理清晰,

又把時間地點和人物安排得妥妥噹噹;

提前構思好匯報方式和預估時間,讓匯報完美進行。

 

月入3000與月入30000,不僅是工資上的差距,更是思維上的差距

 

比如收拾行李:

該帶的證件一件不落,

非必要的衣物和用品也一件不多帶。

分類清晰,井井有條,

再也不會發生忘帶東西或帶了不用的尷尬。

 

月入3000與月入30000,不僅是工資上的差距,更是思維上的差距

 

3.知識網絡可以通過思維導圖來訓練和強化

我們大腦是由左腦和右腦兩個部分組成的,

左腦傾向於語言思維,負責邏輯理解、

記憶等,思維方式具有連續性、

延續性和分析性等特點;

右腦負責空間形象記憶、直覺、情感等,

思維方式特點包括有序性、跳躍性、直覺性。

 

月入3000與月入30000,不僅是工資上的差距,更是思維上的差距

 

 

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