按語： 創建1萬家智知集商業演講俱樂部，培養1萬名智師，是智鵬十年人生戰略的B點，我們一起去實現。

 

 沒有對錯，都是你的認知。

有的人不努力有錢就買房，然後不停地賣房買房，稀里糊塗最後有了十幾套房子。

有的人努力打拼了十幾年，連房子都沒有。這裡面有認知基因的問題 ，

你做的事如果沒有盈利能力的基因，你再怎麼努力都沒辦法掙到錢。

上週去一個俱樂部講課，有一位朋友做農業，非常努力做了6年了，

養了很多牛，種了很多橘子，但是越努力越掙不到錢。

我給他的方向就是趕快斷捨離，必須改變方向。

你在一個沒有賺錢基因的行業裡拼命努力，最終沒有結果。

一是你承包土地面積決定了你的天花板，二是農業、養殖業是看天吃飯。

但這位老闆已經投了400多萬，陷入了沉沒成本的陷阱。

大家過得苦，不會認為是行業的問題，而認為是大環境出了問題。

老闆不能在自己原有的圈子混，不改變圈子在原有的行業里合作，

相當於近親結婚，生出來的大概率是畸形兒。

人類為什麼能存續至今？因為人類喜新厭舊，以確保不是近親繁殖。

做企業必須喜新厭舊，不是你不斷改變行業，而是製造新鮮感。

為什麼餐飲服務行業三年一更新？環境不變，菜品不變，

服務不變，顧客就沒有新鮮感了，就會離你而去。

 

 

你做餐廳今天裝扮個特朗普扶著你上廁所，明天弄個安倍晉三給你端盤子，

發在朋友圈群裡面就特別有新鮮感。你在酒吧喝酒，突然在你面前出現一個孫悟空，你會不會和他合影？

你肯定會發朋友圈，這就是新鮮感。講這個道理的邏輯就是在企業創新就是解決新鮮感，

怎麼去設計這種新鮮感？終極解決之道就是解決商業模式的問題。

老闆不是學習越多越好，也不是學以致用，而是學以致思，

當你的知識面足夠廣，你決策的維度就會站得越高，做企業就越有殺傷力。

 

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