當我們所在的行業受到威脅，當自己的手藝會淘汰，當我們沒有安全感的時候，那麼看遠一點，看看國家的行業政策，看看有著什麼樣的趨勢。鄉村振興和共同富裕將是未來十年的主旋律，試試看看終局，或許會得到答案。

 

下好本手，練好基本功

 

有了終局思維，最終要勝利，走到終點，還需要下好本手，打好基本功。

 

孫子認為，在作戰時任何“出奇制勝”的招數，都要以“正規陣法”為基礎，如果一味的追求奇招，其實就是劍走偏鋒。比如國內很多老闆一味的用阿米巴的模式，來快速降低成本，給大家打雞血，其實就是出奇招。

 

之所以京瓷能成功，是因為他們下好了本手，有一套終身僱傭制度，也有非常成熟的管理體系。

 

出奇可以，但出奇都是在正規陣法的基礎之上。

 

要想走到終局，那麼就要下好本手，做好你的基本功。

 

比如你想要做一款產品，那麼就要搞清楚，什麼是真正的客戶價值。

 

有一個賣榨汁機的老闆說，榨汁機型號參數太多了，諸如刀片材質、機芯、硬度耐磨度、可打的範圍，打出來效果的差別等等。

 

然而這些通通都不重要，唯一重要的是好不好清洗，不好清洗，用兩次就丟那不再用了，其他參數都等於0。就憑藉這樣的定位，他做的榨汁機都很有市場。

 

所以想想什麼是對客戶最重要的，什麼是客戶最需要的。

 

貝索斯說，人們總是在問未來十年什麼會變，這個問題變得有趣且普通，從來沒有人問我，未來十年，什麼是不變的。

 

為客戶提供價值是常識，這是不變的東西，需要把握住。

 

當然，也要經營好你的組織，搭好人力、業務和財務這三塊積木。

 

作為個人來說，也要有自己的基本功，比如你有沒有一項比別人厲害的技能，在未來5-10年保證不被淘汰？你讓自己更靠譜一點，更真誠一點，更熱愛學習一點，都是你的本手。

 

做好本手，就會有競爭力，能讓你持續獲勝。所有的不平凡都是從平凡中做出來的。

 

長期主義，剩者為王

 

長期主義，也非常重要。

 

事實上，沒有一個人的成功能脫離長期主義。

 

王興曾說，很多人對戰爭的理解是錯誤的，戰爭不是拼搏和犧牲組成的，而是由忍耐和煎熬組成的，不是短期做得多好，而是要持續性做到好。

 

毛主席在論持久戰也論述過，每次戰爭都要做好充分準備，“集中優勢兵力攻占小部”，不斷獲得局部的主動權，獲得局部的小胜利，長期堅持，就是積小胜為大勝。

 

成為圍棋高手，需要不斷的學習下好本手，這需要練習，很難，因為突破往往是困難的，但長期系統性訓練，學習方法，就能提高。

 

圍棋一局通常有200-300手，每一手都要有半目的勝利，這需要算力，每一步都需要你去算，也非常難。但每一步都做到，最後一定能贏。這就是難而正確的事。

 

好的領導者一定也是一個長期主義者，在工作中，一次取得勝利，突然開了一個大單，可能是運氣，就會做好复盤，复盤個人，复盤團隊，做了哪些事開了單，從而鞏固自己的優勢，本質上追求的是長期做好。

 

你能集中優勢，在一件事情上去努力，長期付出，在這個過程中不斷修正，就能把你的競爭對手熬死，你就是第一。

 

最後總結一下，那些優秀的人，都是終局思維。想成為優秀的人，絕不會追求妙手，而是會提高最後成功的概率。修煉內功和長期主義心態，則是實現終局的有力支撐。

 

標籤：