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對於領導來說，領導最希望下屬具備的品質是聽招呼守規矩，凡事跟著他的思路走，而不是所謂的“有性格”。性格突出只會帶來變動和動亂，而領導任何時候想要的都是安全和穩定。

當領導對你說出這樣的話時，大概率情況下，已經對你有了意見和看法。這時候，最好的應對之策就是低調內斂，不再彰顯所謂的性格，否則必然會招致更加直接的“教育”。

05 “這件事，我原則上同意”

原則上同意，就是不同意；原則上不同意，那就是同意。這叫正話反說。

我們通常講原則，指的都是大概率情況下，既然有大概率情況下，那就肯定也有小概率情況下。如果領導完全同意，那領導肯定會簡單明了地說“同意”，為什麼還要加上一個“原則上”呢？領導就是在強調他的不同意。

當然，領導說“原則上不行”，那也是在告訴你，還是有可以活動的空間和余地的，至於最終能不能行，那就要看你的態度和表現了。

06 “這件事，你抽時間處理一下”

領導交代的事情，你能抽時間處理一下嗎？如果你真的抽時間處理了，那領導也就對你“抽時間”了。

領導在交代事情的時候，就沒有不希望下屬盡快落實的，領導之所以這樣說，只是想顯得表面上的和諧，以及對你的尊重，並不是真想你有時間了再處理。不信你拖著不辦試試，領導的追問馬上就過來了。

我們應該明白，領導越是客氣給面子，我們就越是應該把領導的客氣和麵子當回事，把領導交待的事辦好，否則下次領導就不客氣就不給面子了。

07 “這個事，有難度”

領導說有難度，但領導可沒說辦不了。真實的情況，很可能是領導要花費一番功夫，才能把事情辦妥，所以領導才說有難度。

當然，領導強調這個“難度”，就是想看一看你有沒有誠心辦事的態度。如果你誠心辦事，那就不能讓領導白費功夫，或者讓領導在辦事中吃虧。這時候，你就要馬上拿出態度和行動來，以彰顯你辦事的決心。

相反，你若是聽不懂領導的話，或者啥行動都沒有，這個事肯定就很難辦成了。

08 “大家有意見，儘管提”

有意見可以儘管提嗎？這顯然不符合職場的現實邏輯。領導之所以這樣說，不就是想樹立一個胸襟開闊、接納意見的好領導形象嗎，你以為領導真的希望你給他提出一些意見和建議。

那這時候你是提還是不提呢？我的建議是要提，但一定要提得巧妙。

比如說，領導，您平時對我們太關愛了，即便在我們做得不好的時候，也捨不得批評和指責，生怕打消了我們工作的積極性。其實，領導您不用擔心我們，做得不好，您該批就批該說就說，因為我們都知道你的嚴管就是厚愛。