做高层管理确实必须了解本部门的工作，自己需要有必要的业务能力。但团队的组织和把控能力，是否会用人这才是更重要的。

 

其次，想跻身领导岗位确实也需要看“资历”， 上层选拔人才的时候优先考虑工作时间更久的人，这不是没道理的。这些“元老”不仅更熟悉公司， 多半也让老总觉得忠心度更高。

即便是在很看重实际工作能力的私企，晋升员工时同样会考虑这个因素。所以，像宁哥那种三年内都是业绩冠军但仅仅呆了三年的人，还要学会坚持才行。

 

再次，业务能力强的人，多半专注于工作内容本身，而对周围同事及上层的了解其实反而可能更少。 选拔领导岗位时，洞察力也相当重要。

所以，一个能够好好运作的公司，既需要业绩能力突出的人才，也需要擅于把控团队氛围、了解和调动积极性的管理人才。基于这些客观原因，二者不是同一个人，这很正常。

 

业务能力强等于可以晋升，这其实是学生思维，想升职需转换思考方式

坦白地说笔者以前也有类似的想法，觉得只要能在本职工作上表现突出必然就能被提升。其实现在反思一下，这属于一种“学生思维”。

或许正是在校园里，成绩排名常常是评价学生最重要的因素，让我们有一种错觉，没有把学习与工作的模式区分清楚。 而在职场多年的毕业生，可能深知其中的差异。

 

過來人說：“如果工作好幾年，還以為業務能力是讓自己晉升的首要因素，那可能就有點幼稚了”。管理崗位有其特點，甚至有時還真跟專業技能沒有必然聯繫。

畢業生如果想要更快地實現升職，需要在業務能力過關的基礎上，提升自己的情商、洞察力，最重要的是改變思考方式，學會站在公司管理的角度看問題。

話題：你認為工作能力在升職中佔有多少比重呢？（可以在評論區分享你的經歷）

 

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