“不想當將領的士兵不是一個好士兵”，相信很多人都聽說過這句諺語。自從上學開始，當乾部就是公認的一種榮耀；工作以後，不同層級的員工更是有明顯的差別。

能躋身管理層崗位，不僅在工資待遇上高出一大截，就連同事的態度也不一樣了。 在初入職場的畢業生眼裡，可能努力把自己的事做到極致，必然會實現晉升。但真實的職場其實有很多“規律”與我們原有的認知不同。

 

我業績排第一，為什麼不如我的人升職了？面對質疑，老總說出心裡話

寧哥是某廠的銷售代表，雖然學歷普通但在拓展業務、談訂單方面，卻屬實是位能手。多數同事不知從何入手的客戶，他總能比較自如地應對。

加上他做事比較勤奮，很多時候下班後還不忘記主動聯絡單子，已經在公司呆了三年的寧哥每年都是業績第一。 但就在老總要提拔一名業務部“一把手”時，他卻榜上無名。

 

而另一位業績只能在三五名之間的同事，別看平時“不起眼”，反而直接跳級晉升成為自己的上司。 這令他很難以認同，明明自己是業績最佳的人，為何受到提升的是別人。

寧哥心裡很不舒服，覺得是老總偏袒別人，於是到辦公室談話。老總說出了心裡話：你有情緒我理解，但光憑你這樣的質疑，已經證明你不如他更適合做管理層。

我從來都沒有說過提拔這個崗位的人才是按照業績能力排名，這始終是你個人的誤解； 上學時班裡評三好學生還不能只看成績，做管理工作又怎麼能只看專業能力呢？

 

升職後才明白，工作能力最強的人當不了領導，多半有著客觀原因

宁哥的困惑或许很多毕业生也有过，相反，有人却早已参透了更多职场中的道理。还有一位网友分享出自己升职后参与管理层决策时的心得体会。

她表示，以前也单纯地觉得只要把自己的工作做到最好，就能晋升。直到加入管理岗位才明白，原来工作能力最强的人，往往反而当不了领导，这早就有客观原因。

 

首先，工作业绩第一，只能说明在该岗位的这一领域有很强的专业能力，但不代表能胜任领导的工作。或者说，二者的选拔维度根本是不同的。

 

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