老闆這一群體看上去風光無比，但做起來著實不容易，尤其是在中國做老闆，就更不容易了。事實上，中國的老闆雖然表面令人艷羨，內裡卻也有著各種各樣的痛苦，這些痛苦有的源於企業，有的源於家庭，有的源於個人，有的源於社會，了解這些痛苦能使我們對中國老闆這一群體有一個更為深刻的認識。

第一，面對決擇的痛苦。

企業發展到一定程度後，老闆自然是一時風光，但伴隨出現的問題以及之後所要面對企業發展方向的抉擇，往往令其陷入思考的痛苦。最近剛剛上市的拼多多就是最好的一個例子，創始人黃崢的身價一躍超越劉強東，一下子成為互聯網界的風雲人物，但伴隨而來的是山寨的質疑、相關部門的約談、拼多多之後如何發展等問題，要說黃崢沒有痛苦，那顯然是自欺欺人的。對於老闆來說，問題如何解決？下一步如何發展壯大？未來的方向在哪裡？如此種種，都是極度讓人痛苦的問題。如果是職業經理人，完全可以憑感覺決策，可以不用負責任，甚至是拍拍屁股走人，但是老闆卻必須親自收拾爛攤子。

第二，面對風險的痛苦。

企業要想發展，要想做大做強，就隨時要面對風險，發展越快，風險就越大。當下，國內大部分中小企業的老闆主要都是靠抓住時代的機遇而獲得成功的，其本身的商業素質整體而言並不是很高。當然，這裡並不是要否定老闆們的能力和努力，比如，有的老闆勤奮，有的老闆精明，有的老闆人脈廣，但他們不可避免地存在著修養上的缺憾，包括心理修養和管理修養，這導致他們在面對風險時，往往搞不清楚自己的做法到底合不合適或者正不正確，甚至無意中會觸碰法律法規，這其中痛苦不難想像。

第三，面對親情的痛苦。

作為老闆，公司是自己的，所付出肯定要比員工多。看看周圍的老闆，幾乎都可以用工作狂來形容，不是整日在外奔波，就是不斷處理公司的各種問題，還有各種各樣的應酬。等到晚上回家時，家人基本都已經休息了，家人之間缺乏必要的溝通，自然會導致親情的疏離，時間一久，難免產生婚變等家庭問題。除了妻子兒女，還有父母兄弟等親戚的問題。有的人做了老闆後，因為利益的關係，兄弟姐妹“刀戈相向”，最後，眾叛親離成了孤家寡人。有了錢卻親情缺失，可謂得不償失，能不痛苦嗎？

第四，面對身體的痛苦。

很多老闆不止在工作時要拼命，而且還要陪社會上的各色人等交際應酬，結果，肚子挺起來了，頭髮沒了，身體出現各種毛病。所以說，老闆的成功很多時候是以犧牲身體健康為代價的，而這樣的後果，必然要是面對身體的痛苦。

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