你的努力要讓領導看到,連反饋匯報都不懂,還想升職加薪?

你的努力要讓領導看到,連反饋匯報都不懂,還想升職加薪?
value101 2021-05-04 檢舉

 

“領導就是個傻叉!”

這不是某一個人的憤慨,而是絕大多數打工人的吐槽。

而且,這些人還振振有詞,有理有據——

“明明我TM工作最努力,領導卻不給我升職加薪!”

“那個同事只會拍馬屁而已,領導卻把更加重用他!”

“靠了,努力有個屁用,領導只是看誰TM嘴皮子會說而已!”

由於類似這些情況的頻頻出現,越來越多的人都不約而同地覺得自己的領導是個傻叉,整天鬱鬱寡歡、悲憤不已,久而久之,就對領導失望之極,賭氣似的跟領導對著幹,職場越混越差。

但是,領導真是個傻叉嗎?領導真的不喜歡努力工作的下屬嗎?所有領導都只看重“馬屁”嗎?

非也!

你只是不懂而已!

你的努力要讓領導看到! 連反饋匯報都不懂,還想升職加薪?

 

01、你的領導真是個傻叉嗎?

我想,這種可能性真的不是太大!

畢竟,除了空降兵之外,領導都是一步步爬上去的。

想一想吧,能夠在殘酷的職場競爭中脫穎而出成為領導,這個人怎麼可能是傻叉呢?

你經歷過的,領導都經歷過;你沒經歷過的,領導也經歷過;甚至於,你不敢想像的經歷,領導都經歷過。

這樣的一個人,傻叉的可能性真的太過渺小,但你卻覺得他傻叉似的只看重別人的馬屁而忽視你的努力,你有必要思考一下是不是自己哪裡出了問題。

其實,問題非常明顯——

你只知努力,不懂反饋與匯報而已!

領導不是不重視你的努力,而是他根本就沒看到。

所以,你的努力一定要讓領導看見,一定要讓領導知道你在做什麼。

你的努力要讓領導看到! 連反饋匯報都不懂,還想升職加薪?

 

02、職場中,領導需要你的反饋

職場心理學中,有一個現象,叫作反饋效應。

反饋效應,其實是藉用物理學中的一個概念。它是指,將放大器的輸出電路中的部分能量返送回輸入電路中以達到增強或者減弱輸入信號的目的,心理學用這個概念來說明學習者對自己學習結果的了解,具有強化作用,可以促進學習者的提升和成長。

將這個效應應用於職場,就是說我們要定期向上級領導反饋匯報工作,讓領導知道我們在做什麼、知道我們做得怎麼樣、知道我們遇到了什麼問題、知道我們取得了什麼成績等,以讓領導放心,增強領導對我們的信任和支持。

反過來想一下,如果領導都不知道你在做什麼,領導會放心嗎?領導會願意相信你嗎?領導會把重要任務交給你嗎?

如此種種之下,領導憑什麼敢重用你?

他得具備多大的膽量才敢如此豪賭啊!

你的努力要讓領導看到! 連反饋匯報都不懂,還想升職加薪?

 

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