提升。

這就是頂級優秀的人想出來的辦法。

面對這個問題，普通人的思維模式，

是要求供應商提高水平，不行我就換掉你。

而頂級優秀的人，他們的思維模式是，

引入競爭機制，讓競爭代替人工， 去監督供應商，提供更好的服務。

 

 

四、如何培養頂級的思維模式？

好了，舉了這麼多例子，那我們怎麼才能成為，

或者至少靠近頂級優秀的人呢？

怎麼才能像他們一樣，四兩撥千斤地解決問題呢？

你需要轉換自己的思維。

思維轉換，就是改變你理解這個世界的方式。

 

如果我們只想發生較小的變化，那麼專注於自己的態度和行為就可以了，比如把杯子倒空。

但如果你想發生實質性的變化，那就需要“思維轉換”，可能連杯子都要換掉。

怎麼轉換？我給你兩個建議。

 

第一個建議：多讀書，多交友，多旅行。

每本書，都是一套“思維模式”。

讀的書越多，就會理解越多不同的思維模式，越有助於打開“思維轉換”的開關。

建議每年至少讀20本書，並做筆記；有志氣的人，可以考慮讀50本以上。

 

 

每個人，也是一套“思維模式”。

認識的人越多，你會越理解自己“思維模式”的局限性。

建議：不要獨自吃午飯。

只要名單上還有人，一個人吃午飯就是可恥的，

你損失了理解別人思維模式的機會。

旅行，也能給你巨大的幫助。

有次我在美國商場買了樣東西，標價83美元。

我拿了張100美元，和3張1美元，一共103元，遞給了售貨員。

那個售貨員，一臉茫然。她把3美元還給我，說不需要。

然後把商品遞給我，說：83；

接著一張張鈔票數給我，說：93，98，99，100。

我立刻理解了她的思維模式：

你給我100元，我連商品帶找錢，加在一起還你100元。

 

我的思維模式是：我給你103元，商品83元，減下來你找我20元。

她居然不理解我的思維模式，

我也沒用過她的思維模式，但我們各自幸福生活了幾十年。

想要打開“思維轉換”的開關，

 

你要讀萬卷書，行萬里路，也要閱人無數。

第二個建議：把自己放進別人的鞋子裡。

每次爭論，都是特別好的練習“思維轉換”的機會。

試著用對方的觀點，說服自己。

也就是：把自己放進別人的鞋子裡。

張偉俊是中國第一位私人董事會教練。

有一次，他受邀主持了一場企業家辯論會。

這些平常在自己公司一言堂的企業家們，

那誰能服誰，越辯越激動，我看差點就打起來了。

 

 

張偉俊叫停辯論說：下一個環節是，交換觀點，辯論繼續。

當時所有人都傻了。

稍微停頓後，大家又唇槍舌劍起來，開始幫對方自圓其說。

這對在場的幾百位企業家，都是深刻的一課。

把自己放進別人的鞋子裡，你才會明白，

你過去捍衛的是自己的觀點，還僅僅是自己的尊嚴。

 

寫在最後

因為思維模式的不同，同一件事，

不同的人做，效果會截然不同。

有時候，你不理解這個世界，錯的，

可能並不是世界，錯的，是你理解世界的思維模式。

普通人改變結果，優秀的人改變原因，

而頂級優秀的人改變模型。

因此，想要成為頂級優秀的人，我們需要打開

“思維轉換”的開關，改變自己理解這個世界的方式。

希望我們都能成為自己心目中那個，頂級優秀的人。

 

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