為什麼從小優秀的人，後來變平庸了？決定未來的，可能被你忽視了
寫在前面的話：
假設你是一名重點高中的學生，排名全年級第一的那種。
現在有兩個機會擺在你的面前——
一是學校鑑於你優異的成績，在你高三那一年，
給了你一個免試上大學的名額（全校僅有3個），
並且這所大學是妥妥的985/211，而且還是雙一流；
二是你和你的同學一樣，去經歷緊張的複習及高考，
當然，你的老師和同學們都相信，憑你的實力，考上一流大學應該不是問題。
三天內你就要給學校一個答复，請問你的選擇是什麼？
是抓住學校的保送機會，還是自己親歷高考？
也許你會說，這個選擇離我太遠了，可能我這輩子都沒想過有這等好事兒落我身上。
好，那麼另外一個問題來了——
你現在有個跳槽機會，不過當你和上司流露出去意之後，
上司許諾後期會給你更多的機會，如果乾得好待遇薪水不在話下。
你如何選擇？
沒錯，人生就是一個接著一個的選擇，但為什麼有人永遠像是飄落在空中的葉子，不知道下一步飄向何方？
那個被人忽視掉的部分，又到底是什麼？
一、
前不久，我參加了一次小規模的同學聚會，這次聚會除了本班的之外，還有其他班的同屆同學。
聚會中，多年沒有音訊的Daisy的出現，讓我們著實感到意外。
讓人意外的不僅僅是她這些年的杳無音信，更有她目前不盡如人意的現狀。
要知道，在當年，Daisy是我們那所重點中學裡亮瞎人眼的“學霸”，妥妥的年級前三。
記得高三那年，就在我們揮汗如雨備戰高考的時候，
Daisy因為優異的學習成績，提前拿到了保送名額，
並且保送的學校也是妥妥的985，讓我們羨慕的同時，也多少為她感到遺憾。
“以你的成績，為何不參考高考呢？憑你的實力，北大人大這樣的一流名校還不是任由你挑？”當時，耿直的同學Lucy疑惑不解地問她。
Lucy和我算是鐵桿交情的關係，我們性情同樣直爽，說話從來不太會拐彎抹角。
Lucy和我都對Daisy的選擇感到迷惑不解，因為在我們看來，雖說保送的學校也是985，但並不是一流高校，在我們看來，以她的實力，考北大這樣的學府，對她而言應該不算難啊。
Lucy當時的提問沒有得到Daisy的回應，我們私底下揣測，可能因為我們從來沒有當過學霸，所以無法體會學霸的壓力和煩惱吧。
這事兒後來就這麼過去了。
席間，Lucy在好奇心的驅使下，問了下Daisy這些年的情況，
從Daisy斷斷續續的敘述中，我們大約知道了她這一路的人生軌跡。
原來，之所以她當年選擇了學校的保送，是因為一來確實高考的壓力和競爭客觀存在，表面上Daisy的成績很厲害，但她心底對高考結果多少還是有點拿不准，畢竟，誰也無法確保她一定能考上北大這樣的學府，萬一發揮不好怎麼辦？二來保送生還有個福利在於，可以優先挑選專業，在和家人的商量之下，她挑選了當時比較熱門的金融專業。
按照Daisy的話說，在當時看來，她確實把自己手頭的優勢條件和資源用到了極致，
如願被保送到了那所985高校的熱門金融專業。
在大學四年，Daisy繼續著她的學霸路線，
成功獲得了學校的保研資格，在那所高校完成了研究生學業。
研究生畢業之後，恰好有個國字頭銀行來學校招聘，
憑藉優異的在校表現和學習成績，Daisy又拿到了當時羨煞旁人的“金飯碗”。
看到這裡，請問你有什麼感受？
要知道，站在當時的大環境和時代背景分析，
Daisy從高考到工作的這一路，用“開掛”兩個字形容毫不為過。
二、
雖說人生如戲，但很多時候，命運並不會按照提前設置好的腳本演繹。
後面發生的一切讓人猝不及防。
一開始的問題並不出在單位上，相反，
Daisy在單位里工作兢兢業業，而國字頭大銀行的晉升之難，
也著實在她的預料之中，
況且在名校背景和高學歷人才雲集的機構裡，
她的學歷和學校背景真算不得什麼。
不過讓Daisy深感不安的，是當地的經濟發展水平。
Daisy工作地所在的城市屬於東三省的地域範圍。
在Daisy剛工作的那幾年，東三省的經濟發展勉強還說的過去；
但是好景不長，這些年東北經濟的下行，早已成為了客觀事實。
於是Daisy後面的這些年，用盡所有的資源和努力，都在做一件事情，那就是——
爭取調離城市，哪怕是回到合肥也好。
大約三年前，Daisy總算如願以償調回到了合肥。
調回到合肥之後，Daisy才有心情考慮終生大事，
這不好不容易安穩了下來，這才在同學聚會上冒個泡。
而如今的Daisy，在銀行整體行業的趨勢下，
每天為完不成的業績感到焦灼而不安，
她不知道自己還能不能跳出來，以及，還能不能找到令自己滿意的工作機會。
聽完Daisy的故事，我們唏噓不已。
如果你仔細分析，正如Daisy所言，她之前所做的每一個選擇，
都做到了一點，那就是把當時的資源和條件用到了極致。
但，即便看似如此精心的選擇，為何沒有讓她的人生髮生轉機呢？
——這就是決策的微妙與難度所在。
三、
事實上，每個人的境遇千差萬別，但是放在職場和人生關鍵路口上，
影響我們未來的一項至關重要的能力，就是決策。
決策難，難就難在需要你做決定的事情非常難以選擇，
看起來並不存在一個絕對好的選項，而人的本性是趨利避害的，
如果有個絕對好的選項，那就直接跳到執行層面了。
正是因為每個選項的優劣難以判斷，同時更不存在標準答案，
更詭異的是，適合他人的未必適用於你，這無疑增加了決策的難度。
也有人說，決策要基於信息的基礎上，但問題是，
即便我們窮盡當前所能蒐集到的一切信息，
你也未必能判斷出來到底怎麼做，才能獲得更為長遠的發展。
在決策領域，往往存在兩種截然不同的做法，分別為——
1、“經典決策”派
