海底撈用人之道:談錢,才是對員工最好的尊重

海底撈用人之道:談錢,才是對員工最好的尊重
value101 2019-09-19 檢舉

 

海底撈創始人張勇、舒萍夫婦,2017年以50億元的財富排名胡潤富豪榜第825位。如今,持有海底撈62.7%股份的張勇、舒萍夫婦以身價647.69億港元(約合568.95億元人民幣),直接躥升至中國富豪榜第35位。

01.三次創業,三次流產

從技校畢業到百億富豪是怎樣一條路?

海底撈創始人張勇,1971年出生於四川簡陽,父親是農機廠的廚師,母親是小學教員,張勇是典型的三無人員:沒背景、沒學歷、沒錢。

不能拼爹的人,只能拼命,所以他信奉雙手改變命運。

1988年7月,17歲的張勇從技校畢業,進入四川拖拉機廠。那個年代,有份穩定的工作已經很不錯了,事實上張勇也確實在拖拉機廠穩穩噹噹的工作了6年。

但他從一開始就沒有打算在這待一輩子,這6年,是他蓄力的6年,他常常利用休假和節假日時間,遍訪祖國的大江南北,考察市場,尋找商機。

1990年,張勇住的大雜院裡,出現了當時中國第一批富人——個體戶。

張勇隔壁是詹婆婆一家人,詹婆婆的丈夫有一手祖傳做熏鵝的手藝,因此他們一家人就做起了熏鵝的生意。

張勇一邊聞著熏鵝的香味和洗鵝的惡臭,一邊驚訝的發現詹婆婆家竟靠熏鵝成了當地少有的萬元戶。當時的一萬元什麼概念?張勇一個月工資90元,不吃不喝也要攢近10年!

榜樣的力量是無窮的,張勇看到了希望,他更加努力的去尋找生意機會。

海底撈用人之道:談錢,才是對員工最好的尊重

他去成都的時候,看到很多人玩一種“押大小”的撲克機遊戲。眼睜睜的看著一大堆人圍著一台機器,爭先恐後的網上押錢,張勇興奮極了,“搞一台機器,放在簡陽,錢就嘩嘩的進來!”

去哪買呢?賭博用戶不公開銷售。張勇靈機一動,開始翻報紙,終於,他在《參考消息》報的接縫處,發現了撲克機的廣告,他在成都走街串巷,順藤摸瓜,找到非法賣撲克機的福建人。

結果一問價格,6000元!對張勇來說,真的是天價!

張勇工作兩年多,省吃儉用穿著補丁褲,也就攢了2000元。

福建人見他猶豫,說了句讓張勇記了20多年的話:小伙子,我覺得你將來一定能成大事!因此,我賣你5000元!

張勇激動的說:你等著,我回去給你借錢!

回到簡陽,張勇取出自己的2000元存款,再加上家裡的1600元,張勇的同學聽了他的商業計劃後從家裡偷了600元給他,張勇又跟詹婆婆借了800元,湊齊了5000元。

為了保護張勇的5000元,更是為了避免自己600元風險投資打水漂,張勇的同學和他一起坐上了去成都的長途汽車。

結果,一個騙子的出現,讓張勇沒能進入四川博彩業。

長途汽車上開開停停,中間上來一個人,戴了塊那個年代少見的金表,引來車上乘客的驚奇和討論,於是有人問:這塊表值多少錢?

有人說2000,有人說3000... 然後這個人開口了,這塊表我2400元買的,我老婆在成都住院,我走得急,錢沒帶夠,誰能出1200元,我就把表給他了!

這個世界上,最容易上當的人就是想佔便宜、想發財、手裡還有點錢的人,張勇這三樣全佔了!

張勇讀書多,知道黃金很值錢,於是跟他的投資人同學商量要不要拿下。正當車上的人激烈的討價還價時,投資人同學把表拿出來看了看,又咬了一口,然後告訴張勇:這表是真的!

結果如你所料,張勇做了人生中第一個大的商業決策,拿下這快金表。當然,順理成章的,帶著一塊假表和3800元的兩個人,進軍博彩業的商業計劃流產了。

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張勇很快從出師不利的沮喪中走出來,開始琢磨其它生意。那個年代,汽油在中國還是計劃控制的物資,加油必須有油票,而油票只發給政府和國營企業單位的司機,私人加油只有通過關係找到公家要油票才可以。

張勇又一次興奮了,“如果能從公家司機中收到油票,再倒賣給私人司機不就可以賺錢了嗎?”

張勇開始礦班去做生意,他找了一塊紙板,正面寫上“收油”,反面寫上“賣油”,在簡陽至成都的公路邊撮合生意。

每當有汽車過來時,他就趕緊迎上去,舉高“收油”的牌子,可惜在太陽底下耗了兩天,一單都沒有拿下,來往的車輛連停都不停。

第二傍晚,正準備收工時,機會來了,一輛嶄新的解放車看到張勇的牌子後居然停了下來,張勇開心的迎上去,一個跟他差不多年齡的司機搖下車船。

結果張勇還沒來得及說什麼,對方“呸”的一口唾沫吐在了張勇臉上,然後一踩油門,絕塵而去。

張勇擦了擦臉,失望的回家了,第三天沒有再來,第二個商業計劃也流產了。

海底撈用人之道:談錢,才是對員工最好的尊重

經歷兩次商業計劃流產的張勇,變得踏實了,他把目光又投向了詹婆婆,開始明白:詹婆婆這種做滿足人們口腹的生意,雖然辛苦,但是穩當,做好了也是能賺到錢的。

之前去找撲克機時,張勇沒少在成都的大街小巷轉悠,當時他就發現,成都有一種小火鍋很受歡迎,所謂小火鍋就是當時流行於成都的介乎於麻辣燙和火鍋之間的一種吃法,餐館把麻辣燙一串一串串好,顧客自己動手在蜂窩煤的小火鍋裡邊煮邊吃。

張勇看好這個生意,他在簡陽找了一個十幾平米的街邊店,以180元/月的租金租下來,開始了第三次創業。

從家裡搬來桌子、櫃子、鍋碗瓢盆,小火鍋開業了,踏實肯乾就能賺錢的餐飲業讓張勇嚐到了甜頭,半年後一算賬,2毛錢一串的麻辣燙竟然賣了20萬串,純利潤有1萬元!

然而沒多久,這個很有希望的創業項目又流產了,只不過這一次是因為愛情。

張勇戀愛了,年輕人的愛是瘋狂的,瘋狂到張勇隨手就關閉了正紅紅火火的小火鍋店。

然而這次是值得的,店雖然關了,但這個女孩卻留下了,並成為了現在的張勇太太。

海底撈用人之道:談錢,才是對員工最好的尊重

小火鍋店關閉,戀愛半年後,張勇想清楚了一件事:像自己這樣沒上過大學,沒有背景,還不認命的人,只有一條路可走——別怕辛苦,別怕伺候人,用雙手改變命運!於是張勇準備重開火鍋店!

決定重操舊業後,張勇女朋友、同學施永宏、施永宏女友李海燕這三個死黨級追隨者表示鼎力支持,湊了8000元跟張勇一起幹,四個人各佔火鍋店四分之一股份。

雖然只有四張桌子,但海底撈正式成立了,這一年是1994年,張勇24歲。

有了前面三次創業經歷,張勇變得踏實、務實又聰明,海底撈的成立開始改寫他之後的命運。

四川做火鍋,競爭異常激烈,張勇知道只靠口味無法讓自己勝出,結合自己做小火鍋的經驗,他認為華山只有一條路:用超出對手的服務,用超出一般人想像的服務,吸引客人。

客人千人千面,怎麼服務?下雨天,一個老顧客從鄉下回來鞋子髒了,張勇讓伙計把他的鞋給擦乾淨了;一個客人吃飯的前天晚上喝了酒胃難受,張勇就給他熬了一鍋小米粥;一個顧客說海底撈的辣椒醬好吃,張勇聽到了就送了幾罐給他讓他帶回家吃。

這種變態服務,很快讓海底撈打開了局面,客人越來越多,名氣越來越大。

1999年,一位來自西安的顧客用完餐後,被海底撈的服務感動,鼓勵張勇把海底撈開到西安去,並且在第二天為張勇買好了前去西安的車票。

1999年4月,西安首家海底撈(雁塔店)營業,創業5年後的海底撈正式走出簡陽。

2003年5月,《焦點訪談》將海底撈火鍋外賣作為在“非典”時期的重大創新進行了專題報導,之后海底撈開始了大規模擴張。

2011年2月13日,張勇參與錄製CCTV-2《對話》節目,同年榮獲由中國烹飪協會頒發的“2010年度中國餐飲業十大人物”。

2012年3月27日海底撈LOGO英文部分更改。海底撈品牌形象統一化、專業化;

2018年5月17日,海底撈國際控股在港交所遞交上市申請,2017年營收總額為106.37億元。

2018年9月26日,海底撈(新上市編號:06862)正式登陸香港資本市場,張勇夫婦身價600億。

說起海底撈,我們總能想起它的變態服務,這種變態服務根植在海底撈創立的第一天,並且在其後24年的發展中成為海底撈的一張王牌,海底撈今天的成功離不開這張王牌。

 

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