有人說，當面對困難時，這世上只有兩種人：

一種人是一味退縮，“我不行，我沒有辦法”；另一種人是迎難而上，堅信如果有一千個問題，必有一千零一個解決方法。

毫無疑問，後一種人的成功概率，要遠遠大於前者。

那麼，後者迎難而上的能力，是由什麼決定的呢？

 

保羅·史托茲在《逆商：我們該如何應對壞事件》一書中指出：迎難而上的能力，不是智商決定的，也不是情商決定的，而是由逆商決定的。

逆商的高低，體現出個人面對困難的不同反應，進而決定著不同的人生走向。

 

 

01

逆商，是一個人面對困難時的反應

相信很多人都聽過，關於狗的習得性無助實驗：

美國心理學家塞利格曼，起初將狗關進籠子裡，只要蜂音器一響，在打開籠門的同時給狗以電擊，沖向籠門的狗被電擊得痛苦嗷叫寸步難行。

多次實驗後，實驗人員改變順序，蜂音器一響，在給電擊前，先把籠門打開，結果狗不僅不逃，而且不等電擊出現就倒在地上呻吟和顫抖。

 

因為被前面的痛苦經歷嚇怕了，所以即便有機會逃脫，也只能等待痛苦再次降臨，無力反抗。這就是著名的“習得性無助”實驗。

而實際上，塞利格曼博士在研究中還發現，雖然大多數的狗會放棄掙扎，但仍有少數狗，沒有放棄，仍在不停地嘗試逃跑。

面對同一困境，狗的反應為何會有不同？

這種反應在人的身上，是否同樣如此？

對此，有研究人員通過仔細觀察發現：多數人在經歷多次失敗和痛苦後，下一次面對困難會很快放棄，但仍有一部分人會持續嘗試。

 

其實，導致人與人之間存在明顯差別的根本原因，在於逆商。

逆商，指的是一個人在面對逆境時的反應方式，即面對挫折、擺脫困境和超越困難的能力。

比如，同是在職場陷入了“晉升困境”，有人會想盡辦法主動解決，有人卻會抱怨連連，束手無策。

同是在婚姻中亮起了“紅燈”，有人會主動溝通解決問題，有人卻破罐破摔。

相同的困境和挫折面前，習慣放棄或陷入無助狀態的人，被稱為低逆商。越挫越勇，不斷嘗試，直至跨越困境者，被稱為高逆商。

不同的逆商，決定著一個人面對困境時的反應，也決定著他下一步所採取的行動。

 

02

逆商高低，決定人的差距

馬斯克在提出未來要將人類送到火星去生活時，世人曾嘲笑道：“他就是一個異想天開的瘋子！”

媒體同樣口誅筆伐，甚至昔日眾多他很尊重的人，也在他前進的道路上狂扔石頭，百般阻撓。

這樣的遭遇，如果發生在普通人身上，或許早已放棄千百回了。

 

但，當有人問馬斯克，在如此艱難的情況下，他有沒有想過放棄時，馬斯克毫不猶豫地回答道：除非我死了，否則永不放棄！

在馬斯克看來，遇到困難解決困難，這是天經地義。

換句話說，“知難而進，迎難而上”的行為準則，已經進入了他的潛意識，刻在了他的骨髓裡，成了他面對困境時的習慣反應。

這，也是我們所說的高逆商。

無論任何時候，遭遇何種困境，我都要竭盡全力，永不放棄。

那麼，高逆商是如何形成的呢？

 

關於這個問題，神經生理學專家馬克·努維爾博士曾做過解釋：

我們在學習一項新技能時，大腦皮層的意識會被調動，所以學習起來會非常吃力，但當我們通過不斷練習，把這項技能變成了習慣時，就不再需要調動大腦皮層了，這項技能就變成了我們的能力。

 

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