02

再給大家舉個例子。

倘若你的同事是個小人，總喜歡在背地裡搞一些事情，上次合作的時候，他就在領導那裡亂打“小報告”，導致你辛辛苦苦乾了很多工作，卻沒能得到應有的認可。

那麼，再有工作任務的時候，你就應該避免跟他合作，或者在其它工作中，減少與他的聯繫，以防止重蹈覆轍。

你心生警惕意識，避免與這個比較小人的同事發生聯繫，就是你的課題，你只有主動出擊加強防範，才能避免再次被坑。如果你只是指責同事做事不地道，不講原則和道義，那你就沒有區分好自己和別人的課題。因為別人怎麼做，那是別人的課題。

與領導相處時，也是這個道理和邏輯。

假如說你的領導喜歡被吹吹捧捧，是個比較務虛的人，那即便你是個求真務實的老實人，也要適當地調整自己的工作方式，先贏得領導認可，再想辦法謀事成事。你若是只管做事，不注重與領導相處，那領導不認可，你還是乾不成事。

也就是說，你的課題是要想方設法適應領導，以及乾事成事，而不是責備領導作風不好，或者太過務虛不務實。

事實上，別人的課題我們是決定不了的，也很難影響或改變，只有專注於自己的課題，才能更好地處理關係，以及保護自身的利益。

03

說到這裡，我想起了一句非常經典的話：“君子求諸己，小人求諸人”。

意思就是說，真正聰明的人，凡事都是向自己求的，也就是從自己出發，去影響或改變事情的走向；而愚笨的人，則是向別人求的，只會指責或者抱怨別人的不是。

當一件事情出現不好的結果時，責怪、埋怨、後悔是沒有任何意義的，改變不了結果。

毫無疑問，富商的做法是非常聰明和理智的，自己沒有防範意識，結果兒子被綁架了，把主要原因歸咎於自己，更能防止類似情況和問題的發生，也更有利於保護個人的現實利益。

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