2011年，喬布斯因病離世。

自此，一代傳奇隕落。

在他離開之后，這本由喬布斯唯一授權的官方傳記《史蒂夫·喬布斯傳》問世，成為當年度的銷售黑馬，隨后暢銷全世界。

在此之前，大眾眼中的喬布斯是一個神秘莫測的天才。

當這本書開始流行之后，人們才發現，所謂天才，不過是一個把生活過到最簡單和最極致的人。

正如喬布斯所說： 「至繁歸于至簡。」

越高級的人生，往往越簡單。

 

 

 

1

物質極簡

周國平說：「如果一個人太看重物質的享受，就必然要付出精神上的代價。」

浮躁喧囂的社會，我們一直奔走在追求物欲的路上。

直到被壓得彎腰駝背，氣喘吁吁，才發現原來手里攥了太多無謂的東西。

 

學會精簡自己的欲望，才能輕裝前行。

《喬布斯傳》中，講述了這樣一個故事。

一次，比爾·蓋茨夫婦前來拜訪喬布斯夫婦。

還沒進門，比爾·蓋茨看了一眼喬布斯家的房子，一臉不可置信，驚訝地問道：

「你們所有人就住在這兒？」

當時，比爾·蓋茨正在建造一所66000平方英尺的豪宅。

而喬布斯家的房子不過是由紅磚堆砌而成，屋頂鋪著小圓石頭，和一般的農舍別無兩樣。

喬布斯不迷戀于游艇，也不熱衷于豪宅，更不喜歡奢華的衣著。

有人統計過：從1998年到2010年，每一年的蘋果發布會上，喬布斯都穿著不變的黑色T恤和藍色牛仔褲。

 

 

他一生奉行極簡主義： less is more，少即是多。

當一個人的物欲越少，他獲得的人生體驗才會更加豐富。

看過一個TED演講，主人公約書亞·貝克爾，是一名美國的高富帥。

在世人的眼中，他無疑是一個名副其實的成功人士，掌管著150家店鋪，年紀輕輕就可以隨心所欲地購買豪車豪宅和高端電子產品。

然而無盡的物欲讓他在追求財富的路上，疲于奔命。

母親離世時，他正忙著賺錢；孩子的成長，他也無暇參與。

于是，他開始思考自己真正需要的是什麼。

他辭掉了高薪的工作，清理掉家中90%的物品，只剩下288件生活必需物品。

當他丟棄不必要的東西，人生從此變得簡單而深刻。

他有了充足的時間和精力去做自己喜歡的事，生活也因此變得圓滿而充實。

 

正如約書亞所說：

我們丟棄生活中那不重要的90%，剩下的10%會讓我們收獲更多。

有句話說：扔掉看得見的東西，才能改變看不見的世界。

當我們能夠勇于放棄那些沒有價值的欲望，對自己的生活進行有效的整理，就能夠收獲更加自由和豐盈的人生。

每一次物質的簡化，其實都意味著一次新生。

年輕時的喬布斯在自己家中

2

工作極簡

喬布斯說：「我喜歡極簡生活。」

極簡的概念，不僅體現在他的生活中，更被運用到了工作之中。

 

在書中，有這樣一處情節。

1983年，喬布斯與蘋果公司董事人員在經營理念上發生分歧。

無奈之下，他只能離開蘋果公司獨自闖蕩。

然而就在喬布斯離開之后，蘋果公司迅速衰落。

到1997年，蘋果公司已經虧損了10.4億美元，境遇危在旦夕。

為了挽救現狀，董事會不得不低頭請喬布斯回來主持大局。

喬布斯回到蘋果公司之后，做的第一件事，就是大刀闊斧地砍掉了70%的項目。

當時的管理層對喬布斯的這一舉動表達了強烈的不滿。

但就在喬布斯執意斬斷這些無用的項目之后，蘋果起ㄙˇ回生，股價漲幅33%，市值增加了8.3億美元。

設計蘋果系列產品時，喬布斯說：

「我們的設計思想就是，極致的簡約。我們管理公司、設計產品、廣告宣傳的理念就是一句話—— 讓我們做得簡單一點，真正的簡單。 」

 

于是，極簡的iPhone4，開創了全球智慧型手機時代。

越是高級的東西越是簡單——這是喬布斯的設計信仰。

張小龍發明微信時也是這樣。

微信項目剛剛啟動的時候，他問自己：做微信的初心是什麼？

「做一個好的工具。」

好工具的定義標準又是什麼呢？

「對用戶負責。」

于是，當有人建議，在微信的開屏頁面[插·入]廣告，這樣會帶來巨大收益時，

張小龍的回答非常簡單：

「微信里加的，都是你們最親近的人。你跟最親近的人見面，還要每次都等待20秒的廣告，這樣好嗎？」

他帶領團隊設計微信時的第一法則，就是「極簡」。

當別的公司都在往自家的產品中加入更多內容時，只有張小龍一直強調化繁為簡。

 

「外在形式越簡單的東西，智慧含量越高，因為它已經不再依賴形式，必須依靠智慧。」

這也是蘋果和微信成功的原因所在。

因為簡到極致，便是大智。

因為簡到極致，便是大美。

 

標籤：