職場中，職位就那麼多，就獲得別人就失去；資源也是固定的，你多了別人就少了，在這種此消彼長的環境中，“競爭”成為了永恆的話題。

有句話說得好“一個人可以走的更快，一群人可以走的更遠。”身在職場不懂得合作，發展必然受限。

職場如戰場，但同事不是戰友，存在“競爭”但不代表放棄“合作”，只要找到兩者之間的平衡點，就會發現良性競爭可以促進自己進步。反之，這個平衡一旦失衡，惡性競爭的大戲就會上演。

改變競爭環境就是找到競爭與合作的平衡點，讓自己職場路走得更加順暢，使自己可以左右逢源。掌握好以下五點，會很大程度改善你所在的競爭環境。

 

01.成長的思維對待競爭

競爭的手段層出不窮，有些人在競爭中無所不用其極，只要能達到自己目的就好，不惜“打小報告”、造謠生事、設置障礙……

遇到類似的事情，你的第一反應是什麼？“惹不起躲得起”，還是勇者無懼立刻反擊？不評價這些做法是否正確，關鍵看行為最終是否有獲得，如果只是為了出一口，那還是省省吧。

無論你採取什麼樣的行為，第一要務就是行為過後自己有獲得，而最大的獲得不是擊敗對手，而是完善自我。任何來自職場的攻擊，都會針對你脆弱的地方。

最了解自己的人或許不是自己，而是對手，在你忽略的地方成為了別人攻擊的標靶，所以通過競爭其實不斷完善自己的過程。就像部隊中的實戰演習一樣，通過競爭、對抗，找出自己不足的方面進行完善，使自己更具有戰鬥力。

人們總說“吃一塹長一智”，可是許多人要么是逃避，要么急於反擊，而不是完善自己。所以，用競爭是快速提升自己最好的方式，讓自己無限接近更完美，才有資格在競爭中脫穎而出。

 

02.做事能擺在檯面上講

職場的本質是“表面是生意，心裡是生意。”你做的事情能放在檯面上嗎？如果不能，那就果斷放棄，放不到檯面上的事情，贏了也不光彩，輸了必遭反噬。

要知道陰謀別人可以防備，陽謀別人只能硬接。無論你心裡怎麼想的，都要有一層光鮮的外衣，讓別人找不出可以攻擊的點。

就拿前任領導的事情來講，他想要引入供應商競爭，不能只靠一家公司供應物資，這樣做公司更有主動權，無論從服務還是價格上都可以有更多的選擇權，事實上，那是他親戚的公司。

他的提議被提上議程，結果領導們都有自己的“小心思”，集體通過此項提案，由原來的一家供應商增加到了五家供應商，他親戚公司的產品質量可以保證，供貨及時率高，幾次緊急情況，都是連夜開車送貨，得到一致好評。

本來其他領導也安排了自己的供應商，但由於質量、價格、服務等一系列的問題，採購份額都在逐漸減少，對於供應商來講，那點份額可有可無，逐漸形成了一家獨大的情況，那位領導順利的達成了目的。

最終大家都知道他們之間的關係，但“舉賢不避親”，質量、價格、服務……都沒得說，只是缺少機會而已，雖然存在私心，但做的事情卻能擺在檯面上講。

 

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