前段時間朋友說：“工作十多年，成績有目共睹，可是總得不到提拔，明明自己已經很努力了，可感覺差點的什麼，到底是哪裡出了問題？”

相信許多職場人都遇到過類似的狀態，明明自己很努力，業績也不錯，可就是得不到提拔，看著身邊的人一個個被提拔，可自己還是原地踏步。反思一下自己好像沒做錯什麼，可就是有種無處著力的感覺，想為升遷努力，可總感覺有力使不出。

在這裡我們共同探討那些，已經做出成績，但就是得不到提拔的情況，搞清楚原因，解決自身的問題，升遷並非想像的那麼難。

 

01.良好的群眾基礎是開端

經常能看到網友提出這樣的問題“職場中人際關係重要，還是能力重要？”事實上，能力是根本，人際關係是潤滑劑。

要知道領導的時間比你的寶貴，沒時間去關注每個人，但是如果能從別人口中聽到對你的評價，不僅會加深印象，也會引起領導的關注。

當然如果領導想要提拔你，但是你的群眾基礎不好為了不引起不必要的麻煩，也會暫時擱淺。要知道，沒有哪個領導會為下屬的升遷，給自己“政治生命”上留下任何被攻擊地點。

所以，良好的群眾基礎，是升遷的良好開端。

 

02.給領導一個“施恩”的機會

僅僅贏得領導關注還遠遠不夠，還要主動向領導表達自己想要進步的心理。許多人在這個環節上想不通，認為只要自己能力強，群眾基礎也不錯，領導自然能看在眼裡，記在心裡，有機會一定會提拔自己。

如果你存在這樣的念頭儘早打消，領導提拔下屬繞不過的就是“感恩”，那麼這個“恩”從何而來？是領導主動提拔你，還是你表露了想法之後，領導提拔你上位來得更容易。

“感恩”是一種預付費制的交換，你先幫我，然後我會回報你。職場中你不向領導表露想進步的想法，自有別人去表露，加之能力強，群眾基礎好，領導做個順水人情，就能得到你的感恩，何樂而不為？

在領導的邏輯裡，如果你不表露心思，領導提拔了你，你還以為是自己能力突出，群眾基礎好，領導其中起到的作用就會被弱化。

所以，主動表達心思，是創造一個領導對自己“施恩”的機會，這樣會讓升遷路提早到來。

 

03.履歷中沒有明顯硬傷

職場中此消彼長，資源、職位就那麼多，你提拔了，意味著別人就沒有職位了，所以履歷中一定不能有硬傷，這也是領導提拔一個人時格外關注的方面。履歷中有明顯的硬傷，比如，學歷低、任職年限、曾經受到過處分……這些都是履歷中的硬傷。

因為領導之間也存在競爭，本來是順理成章的提拔，很可能成為領導被攻擊的點。領導自然不會冒著被競爭對手攻擊的風險去提拔一個人。

 

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