再簡單的一份文稿，他的文字細節都摳到極致；再微小的工作，他自己也要設個高標準。

學長說，跟這種人一起工作，事情無論成不成，自己都會受益匪淺。

如今，經過兩年的發展，他們的項目的確做得風生水起。

人終歸是環境產物，正如加州理工學院在《eNeuro》雜誌上發表了一項研究結果：

人類的大腦不僅能感應到磁場，還會對其做出反應。

 

每一個人都是一個磁場，一起工作的人具備什麼樣的特質，往往會潛移默化地影響你。

榮耀的CEO趙明曾為華為效力十餘年，他說過：

“華為人都是學習著《華為的冬天》成長起來的，什麼時候我們都不缺乏危機感。”

他從任正非身上學到了凡事不氣餒的韌勁，榮耀從華為獨立出來之後，雖然一路艱辛，但他每次都咬牙挺了過去。

字節跳動梁汝波從張一鳴身上，明白了情緒控制的重要性。

他如此談道：

“從上大學到現在，我都沒見過張一鳴有打雞血的狀態，他既不過分興奮，也不過分沮喪，就算遇到了很不開心的事情，他也非常克制，很難從他身上看到消極情緒。”

想要工作上更進一步，最便捷的途徑就是，以卓越的人為師，學習一切可學之處，可以是工作方法，也可以是一種態度或精神。

正如巴菲特所言：

“你最好跟比你優秀的人混在一起，這樣你將來也會不知不覺變得更加優秀。”

03

曾看過一個故事。

一個年輕人大學畢業後，進入某報業集團，做早報編輯，每天下午採編，晚上寫稿到凌晨。

前輩問他：“你希望三年後的自己，是怎麼樣的？”

年輕人想了想說：“希望年薪可以達到二十萬，能買輛車，載著爸媽去玩。買套房，把老婆娶回家。”

前輩指點說：“你的願望一個也實現不了。傳統報業正在衰落，你現在月薪6千，再過三年，薪水也改變不了多少。”

一語點醒夢中人。

年輕人果斷跳槽到一家互聯網公司做策劃。

三年後，他這些願望都實現了，而其他待在報社的同事正面臨失業。

目光所及之處，往往就是一個人的人生高度。

與高人為伍，所處的層次不一樣了，所看到的風景自然也不一樣。

黃崢在大學期間，就認識了投資人段永平。

2004年，黃崢碩士畢業，對於選擇留微軟還是去谷歌，心中猶豫不決。

那時，微軟成名多年，實力雄厚。

谷歌還只是一個成立5年的創業公司，工程師只有幾百人。

但段永平建議黃崢選擇谷歌，認為谷歌一個很有潛力的公司。

黃崢聽從建議，在谷歌的短短三年，他就實現了財富自由。

不僅如此，在黃崢創業時，段永平直接從步步高分了一塊業務給黃崢做，在創立拼多多時，段永平無數次指點、出謀劃策，甚至直接出資。

可以說，沒有段永平高瞻遠矚的指路，就沒有今天的黃崢。

黃崢也宣稱段永平是他的“人生導師”，並說：

“在我的天使投資人裡面，對我影響最大的是段永平。他不停在教育我首先要做正確的事，然後再把事情做正確。”

一人之力有窮時，目光有其局限性，容易囚於一畝三分地。

身邊格局大、眼界高的人，往往能高屋建瓴地給到建設性意見。

站於巨人肩膀看人生，我們才能一點一點地爬出井底，走出狹隘。

▽

美國有一句俚語：

和傻瓜工作，整天吃吃喝喝；和智者一起，時時勤於思考。

如果你想像鷹一樣振翅翱翔，就不要與雞鴨鵝為伍；

如果你想像狼一樣迅雷奔馳，就不要與豬牛羊同行。

在工作，我們選擇向什麼的人看齊，就會擁有什麼樣的人生。

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