很多人總以為領導很好當，每天坐辦公室裡看看報喝喝茶，然後再到處溜達溜達就可以了；實際上，走上領導崗位以後才會明白，當領導是個技術活，沒那麼“兩把刷子”還真當不好領導。

下面這6條行事準則，是我在領導崗位躬耕多年的一些感悟，能夠看明白並在工作中加以運用，你的領導位置肯定會越來越穩，權力和影響力也將越來越大。#職場升值季#

 

 

01 當領導要學會寡言

話多的領導，大多沒有多少水平和能耐，在團隊管理上也不會多好。因為領導要想保持權威和影響力，確保令行禁止，就必須和下屬保持一定的距離，始終保持神秘感，讓下屬摸不透自己的想法。

要知道，人性使然，人們只會對未知的東西保持敬畏，而對熟悉的東西則會有恃無恐。

如果一個領導話太多，經常表露自己的想法和意見，那下屬就會在和領導的接觸中，熟悉並了解領導，時間久了，自然就不再懼怕領導的權威了。這就好比，經常接觸的領導，你會非常坦然，而不常接觸的領導，你則會保持一定的警覺。

再說了，領導寡言也容易減少事端和麻煩，防止被別有用心的人利用。縱觀職場，那些身居高位的領導或者事業有成的大佬，哪個不是惜墨如金，哪個不是說話非常隱晦。

 

02 當領導要培養心腹

在公開場合，在大會上，領導肯定會說不管對誰都是一視同仁，不會有親疏遠近，因為這時候領導必須這樣講，只有這樣講，才會符合領導的身份、地位和形象。

但實際上，領導怎麼可能沒有自己的心腹和乾將，怎麼可能不把下屬分上幾個層次。沒有乾將，遇到急難險重事情的時候，誰來為他撐起；沒有心腹，誰去為他處理敏感重要的事情。要知道，不管是出於推進工作的需要，還是出於穩固權力的需要，領導都需要“自己人”。

另外，從管理哲學上來講，如果領導一視同仁，沒有親疏遠近，那這個領導大概率管不好下面的團隊。

如果說職場上有謊言，那最大的謊言就是領導會一視同仁，一切看工作。所以，任何時候，都不要只看領導怎麼說，要看領導在實際中是怎麼做的。

 

03 當領導要忍受孤獨

俗話說得好：“高處不勝寒。”當領導是有權力和資源，但是也有很多憂慮的事情，比如說領導大多都是孤獨的，一方面要與下屬保持距離，能夠交流的對像很少，另一方面很多事情牽扯太多，只能自己消化，不能和別人分享。

在很多事情上，領導要對整個單位負責，而其他人的考慮則只是基於他們自己，這就決定了領導很多時候不能聽取別人的意見，只能依靠自己的判斷拿主意。如果某些決定涉及到利益糾紛，往往還要忍受下面人的反向壓力。而這所有的一切，都無從訴說或分享。

 

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