什麼是情商？情商，就是竭力避免下面這5種情況！

表現一：好為人師

每個人都想獲得群體的認可和他人的肯定，這是毋庸置疑的，畢竟人都有自我實現的價值需要。但是動不動就想指導別人的工作和生活，以展示所謂的“存在感”，卻是很不受歡迎的。要知道，很多人即使嘴上不說，心裡也會嘀咕“你是在教我做事嗎”。

看到別人做得不好的地方，給別人提出意見建議，這本是一件好事，但即便是做好事，也要區分環境、時機和對象，先看別人有沒有接受意見建議的胸懷和條件。

我們應該明白，只有別人樂意接受，我們提出的意見建議才會被別人視為善意。如果別人比較固執己見，壓根就不願意接受，那我們提出的意見建議再好再對，也會被別人當作是“瞎操心”或者“多管閒事”，到頭來一點都不落好。

當然，反過來思考，對我們也有啟示意義。

如果你想贏得別人的好感，那就多聽聽別人的意見建議，成就別人的好為人師，尤其是對身居高位的領導或者有所成就的大佬來說。要知道，領導不就是想要“存在感”嗎，大佬不就是想要所謂的價值實現嗎，比起違心的逢迎和刻意的討好，這樣的方式更管用。

表現二：聽不懂“場面話”

舉個例子。你去領導家看望領導，剛好到了飯點上，領導就說留下來吃個便飯吧。如果你想都不想就爽快地答應了，那你就是沒“眼力勁”，聽不懂領導話中的客套。你去看望領導，是想贏得領導的好感，不是去給領導添麻煩的，這時候你應該聽懂領導的客套，找個理由拒絕領導。

我們經常說，臨時的飯局盡量不要去，因為別人如果想邀請你，那肯定會提前通知，好讓你提前做好安排。馬上就要吃飯了，才通知你或者邀請你，你應該敏銳地意識到，別人只是禮貌性地客套而已，千萬不要當真，否則難堪的還是你自己。

一次你聽不懂別人的“話外音”，兩次你看不懂別人的客套，時間久了，就沒人跟你玩了。

我以前有個領導，經常跟我們講，聽別人說話要“聽話聽音”，不要只聽別人表面上的意思，還要想一想別人為什麼這樣說，以及別人的真實意圖是什麼。只要你能做到這一點，那你任何時候都是一個明白人，都能察言觀色，具備“眼力勁”。

所以，做人做事一定要有自知之明，擺得清自己，看得懂別人，唯有如此，才能走到哪裡都受歡迎。

表現三：得理不饒人

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