關於職場上的發展和進步，網上有個段子描述得很精闢。

“首先，你要行；其次，要有人說你行；最後，說你行的人還要行。”

這句話概括起來講，就是千里馬只有受到伯樂的賞識，才能揚眉吐氣、大展宏圖。

 

 

 

 

 

01 首先，你要行。

行就是有價值，也就是你的存在，能夠被別人有所利用。

一個人行不行的主要標誌，就是能否把分內的工作干好，若是連分內的工作都乾不好，那肯定是不行的。因為職場講究的是價值貢獻，一個人連最基本的工作價值都貢獻不了，那他還能貢獻什麼呢。

再延伸開來，就是作為職場人，一定要能辦事（泛指各種事，而不僅僅是工作），能把事辦好的人，才是對領導有價值、對單位有意義的人。

 

 

 

我的經驗是，要從小事做起，點滴積累，時間久了，領導自然會看到你的價值。

比如說，領導讓你給其它部門送一份材料，你送完了以後，及時跟領導反饋，這就叫做事到位，事事有“回音”。時間久了，領導就喜歡讓你跑腿，因為你做事有頭有尾，他最省心。

再比如說，上級要下來檢查調研，領導撓頭誰來寫一下匯報材料，結果你頂了上去，而且還把材料寫得很好，這就叫關鍵時刻頂得上去。時間久了，你就會成為領導的“左右手”。

所以，幹工作一定要寧缺毋濫，與其乾10件事都是70分，不如只幹5件事統統100分。

需要注意的是，“行”一定是從工作向外延伸的，作為下屬，你只有通過工作贏得領導的信任，領導才會放心讓你去處理工作之外的事情。

縱觀職場，沒有哪個人在本職工作處理不好的情況下，可以贏得領導的賞識和重用。除非這個人很有背景和關係，且他的領導是個短視的功利之人。

當然，這只是第一階段，你行還不行，還要有人說你行。

 

02 其次，要有人說你行。

你能力再強素質再好，若是沒有人賞識你，那你也就只能空嘆時運不濟，免不了懷才不遇。

那問題來了，如何在自身行的基礎上，讓別人說你行呢？

很多年前，我有個同事，素質確實沒得說，什麼急難險重的工作，都能處理得井井有條，可謂是單位裡的“扛把子”。要說這種人肯定是領導的左膀右臂，很招領導的喜歡，但是當時的領導卻並不喜歡他，甚至還有點故意冷落他。

 

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