有句話說得好：

“你相信什麼，才能看見什麼；你看見什麼，才能擁抱什麼；你擁抱什麼，才能成為什麼。”

很多時候，正確的思維方式，比努力更重要。

今天和大家分享，能讓你變得越來越厲害的6種底層思維。

 

灰度思維

明太祖朱元璋在大功告成之後，隨即決定殺掉那些立過功的大臣以絕後患。

徐達是明朝的第一功臣，雖然他毫無過錯，依然被朱元璋視為眼中釘肉中刺。

朱元璋冥思苦想，想到一個辦法，就是跟徐達下棋。

徐達贏了就是犯上，輸了就是欺君。

贏了是死，輸了也是死，橫豎都是死。

就這樣，徐達被置於一個“非黑即白”的處境中，結果都是死路一條。

當朱元璋輸了以後，凶相畢露，覺得終於找到了機會。

但徐達卻說：

“皇上你看，我是贏了，但是你看看我的棋子是不是兩個字啊？”

朱元璋一看，棋盤上的確就是兩個字：萬歲。

言下之意是說，我不是在跟你下棋，我是在用棋子擺出“萬歲”這兩個字。

因此他逃過了一劫。

世界充滿複雜性，大部分的人和事，並不是非黑即白，而是具有不同的“灰度”。

徐達就是一個擁有灰度智慧的人，明明知道結局，但他卻絕境逢生，硬生生打造了一個灰度的棋盤。

一個人越成熟，越能發現，現實中的很多事，往往不是非黑即白，把握好“度”遠比糾結對錯要重要的多。

為人處世善於把握分寸，才是人生最重要的藝術。

不懂分寸的人，做的越對，或許最後反而得罪的人越多。

因為總認為自己是對的，始終不肯做出讓步，難免容易被人孤立。

倘若一個人在非黑即白的世界裡沉浸太久，就會缺乏對事實真假的鑑別，也缺乏起碼的悲憫之心。

時寒冰在給女兒解讀莫泊桑短篇小說《項鍊》時說道：

“被抹黑的未必真的就黑，被濃妝豔抹的未必就白，我們需要重新找回自己的智慧、理性乃至悲憫之心。”

是非真假，都可以隨時轉化的，對裡往往有錯，錯裡往往有對。

 

 

空杯思維

作家採銅分享過一個故事。

一次，很多天使投資人、創業精英聚集在一起，探討創業機遇。

有人提出：

“我們可以做一種共享自行車，讓大家自由借還，方便出行。”

很多人聽了不以為然，當場反駁說：

“創業成本太高，車子放在外面風吹雨打，很容易加速折舊，縮短報廢週期。”

“這種車的用戶體驗肯定不好，車子會爆胎，用戶還需要自己修理。”

根據以往經驗，他們覺得這個創意缺乏可行性，紛紛選擇了放棄。

可在場的一位女士卻不這麼認為，開始她也心存顧慮。

但面對新事物，她更願意拋棄成見，清空經驗。

不久，她創立了摩拜單車，採用高強度鈧合金車架，讓車變得足夠結實，使用周期足夠長，採用實心輪胎，讓車不容易爆胎。

時至今日，共享單車遍布城市的大街小巷，成了人們最便捷的代步工具。

這位女士正是後來摩拜單車的創始人胡瑋煒。

胡瑋煒也從一個名不見經傳的記者，華麗轉身成為了商界的傳奇人物。

獵豹CEO傅盛曾說過：

“只有自我否定，保持空杯心態，一個人才有可能真正成長，實現跨越。”

死板的人，總是喜歡抱著過去的經驗，志得意滿、踟躕不前；

通透的人，總是一次次打破固有經驗，放下偏見、謙虛低調。

面對新鮮事物，新的人際關係，只有先學會放空自己，才有可能找到新的出路，避免被思維限制。

一個人只有調整好思維慣性，不斷接受新的知識，才會更快進步，更好適應環境。

 

 

跨欄思維

1822年的冬天，貝多芬在歌劇院演奏《費徳里奧》，現場來了很多名門望族。

演出進行到一半，觀眾發現樂隊和歌手之間的配合完全是亂套的，而毫不知情的貝多芬依然在賣力指揮。

台下開始出現騷動，觀眾紛紛竊竊私語。

透過觀眾的表情，貝多芬察覺到了異樣，匆忙讓樂隊和歌手做調整。

演出再次開始，依然是非常糟糕的情況。

台下觀眾按捺不住情緒開始起哄，朝貝多芬喊道：“快點下來吧。”

貝多芬含淚走下舞台。

這一天，是他完全失聰的日子。

對一個音樂人來說，失聰意味著毀滅。

在一片惋惜和嘲諷聲中，所有人都以為他的音樂生涯終止了。

但兩年後，貝多芬攜帶《第九交響曲》在維也納演出，贏得滿堂喝彩。

《第九交響曲》是他在完全隔絕外界聲音的情況下，憑著天賦和摸索完成的。

貝多芬並沒有被命運打倒，反而直面苦難，完成了享譽世界的輝煌佳作。

著名指揮家卡拉揚評價說：“是苦難成就了他。”

這就是跨欄定律，豎在面前的跨欄越高，你跳得也就越高。

一個人能夠取得多大成就，取決於他遇到多大的困難；

一個人遇到的困難越大，成就往往越大。

當欄杆擺在面前，跨過去了是重生，跨不過去是毀滅。

尼采說：

“那些殺不死我的東西，只會讓我變得更強大。”

只要不甘失敗，跌倒了堅強地爬起來，就會發現成功的希望就在眼前。

 

 

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